Erfolgreich Projekte leiten und umsetzen.

Mittlerweile ist Projektarbeit eine gängige und bekannte Vorgehensweise. Die Stufen und Projektphasen werden richtig gemanagt und trotzdem wollen Projekte oft nicht gelingen.

Mit dem Gerüst steht oder fällt das Projekt.

Meiner Erfahrung nach stellt sich beim ersten Projektmeeting bzw. beim Kick-off heraus, ob das Projekt erfolgreich wird oder nicht.

Erfolgsfaktoren für einen guten Ablauf sind: die Definition des Projektauftrages, der Rahmen-bedingungen und die Planung vor dem eigentlichen Start. Im Projekt gilt es die Ängste, Sorgen und Unsicherheiten zu sehen und zu lösen, sonst ziehen nicht alle an einem Strang. Ein guter Informationsfluss sowohl zum Auftraggeber wie auch zu den Teammitgliedern ist wesentlich.

Projektcoaching

Darunter verstehe ich die Begleitung eines Projektleiters oder eines Projektteams. Besonders die "unsichtbaren" Faktoren sind für den Projektleiter neben fachlichen Themen und Projektführung schwer abzudecken. Unklarheiten im Team blockieren jedoch das ganze Projekt.

Verschiedene Ansätze sind möglich:

a) Mit einer Aufstellung kann relativ schnell geklärt werden, was los ist.

b) Begleitung des Projektleiters in regelmässigen Abständen, denn intern ist es oft schwierig sich jemanden anzuvertrauen.

c) Unterstützung bei der Planung, Organisation und Kommunikation eines Projektes

Die Kosten richten sich nach Thema und Zeitaufwand.