... das System ordnen.

Wie in einem Familiensystem gibt es ähnliche Dynamiken in einer Organisationen.

Es gelten ebenfalls Regeln wie die Rangordnung, Dazugehörigkeit, Geben und Nehmen. Wenn diese Regeln verletzt werden ist etwas nicht in Balance, etwas läuft unrund, Personen vertragen sich nicht, Projekte wollen nicht gelingen, etc. Häufig wird nicht darüber gesprochen.

Hier kann die Organisationsaufstellung die Dynamiken sichtbar machen und die Ordnung kann wieder hergestellt werden.

Wo kann eine Aufstellung helfen:

Informationen zur Positionierung
Welche Mitarbeiter sollen in ein Projektteam aufgenommen werden?
Ist das neue, geplante Geschäftsfeld wirklich gewinnbringend, passt es zum Unternehmen?
Wo hat wer bei einer Umorganisation den richtigen Platz?
Zur Lösung von Problemen in der Zusammenarbeit
etc.

Ablauf:

Nach einem Vorgespräch, wo wir das genau Thema definieren stellen wir auf.

Darsteller übernehmen die Personen oder Dinge die aufgestellt werden. Sie spüren und benennen wie es ihnen geht. Hieraus werden wichtige Schlüsse zum Thema gezogen.

Der Ablauf ist ähnlich einer Familienaufstellung.

Für die Aufstellung benötigen wir ca. 2 Stunden.

Ein Nachgespräch hilft die Erkenntnisse einzuordnen und weitere Schritte zu definieren.